En Ribé Salat Planificación Estratégica sabemos que los cambios de los mercados en cuanto a incertidumbres, competencia, deslocalización, etc, ha cambiado la necesidad de las empresas, tanto grandes como PYMES, desplazando el crecimiento de ventas como primer factor a la hora de valorar una inversión. La reducción de costes sin destruir valor (ser líder en costes) se ha convertido hoy en el primer factor de valoración externa.

La experiencia muestra múltiples casos de empresas que al reducir costes simultáneamente destruyen valor. Los motivos son variados y generalmente se deben a no detectar los generadores de valor del negocio

Todas nuestras soluciones van encaminadas a detectar los generadores de valor del negocio para diseñar un plan de reducción de costes que garantice la continuidad de crecimiento de la empresa; no se trata de sacrificar crecimiento por beneficios, sino de optimizar recursos al máximo, ‘deshaciéndonos’ de los recursos extras y potenciando los que resultan estratégicos.